Masha Ma的第一个Kolon系列将是春夏日的男女装，而且和安踏商定，在这之后，还将率领12人的设想团队进行至多三季的设想。最新系列将于来岁一月登岸北京各个门店。

　　进入中国这10年来，Kolon曾经在26个省份和直辖市开设了专卖店和专柜。因为Kolon本身定位年轻消费者，安踏对其的收购也填补了年轻产物线年收购FILA起头，安踏的收购之路就没有停下来。以总价约6亿港元收购FILA在中国的商标利用权和专营权时，外界对此充满了质疑，由于此次收购之前，安踏曾因盈利情况欠安而出售Adidas、锐步和Kappa的代办署理零售营业。

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　　Masha Ma不断但愿扭转国际上对于中国制造的认知，她曾在采访中暗示要做“中国设想”，在成立本人的同名品牌之时，她说：“是时候让一个成功的中国品牌走向国际了。”

　　但愿助力中国本土品牌也成为Masha Ma插手安踏的缘由之一，在其插手后，Kolon会有完全纷歧样的品牌抽象，对此，之后Kolon也将响应地进行一系列的零售门店从头规划关掉一些和新抽象不符的店肆，同时进行扩张，在岁尾达到230家店的方针。

　　伴跟着质疑声，安踏用2017年上半年73.2亿元的营收获绩证了然本人，成为国产活动品牌中增速最快的品牌，远超排名第二的李宁。

　　紧跟着，2015年，安踏收购了定位中低端市场的英国户外品牌Sprandi。2016年，安踏又与日本Descente成立合伙公司，进军户外滑雪这一高端功能体育用品市场。

　　此次和Masha Ma并非第一次合作，客岁里约热内卢夏日奥运会上，她为中国国度队设想了队服，而安踏恰是队服供应商。

　　1973年，Kolon在韩国成立，后于2006年进入中国市场。2017年2月22日，安踏旗下全资从属公司ANKO与Konlon签定合伙和谈，两边成立合伙集团，各占50%股权。

　　Masha Ma认为，功能性的糊口类时装不必然如果一件防风夹克，它也能够是西装的形式，以至能够天天穿戴去上班，功能性该当体此刻高手艺面料上。

　　这个系列被分为三个部门，10%的方针客群是专业攀岩者，60%是徒步旅行和糊口体例类产物，剩下30%为旅游用品。

　　“每件产物的设想都是独家在中国发售的。”Masha Ma在接管《女装日报》采访时暗示，“我们不会卖和韩国或者其他地域一样的产物，Kolon某种程度上是韩国的Moncler，代表着奢华和高质，这也就使方针客群春秋偏高。在中国，我们会将方针消费者定在年轻一些的客人，大要25到35之间。”

　　作为中国第一批获得国际承认的本土设想师，Masha Ma成功将本人的同名品牌带到了巴黎时装周，近日，她又多了一个脚色据《女装日报》报道，Masha Ma被录用为韩国户外活动品牌Kolon中国区的创意总监。